◈ 제목: 전략기획전문가 조철선의 기획 실무 노트
◈ 저자: 조철선
◈ 출판사: 아인북스
◈ 328 page
◈ 초판 발행일: 2007.02.01
◈ 독서기간: 2012.6
◈ 느낀점
어렵게만 느껴지는 전략기획 실무 업무를 명료한 설명과 예시로 설명을 한다.
깊은 수준의 내용은 아니지만, 전략 기획 업무를 하는 자에게는 전략 기획은 어떤 흐름으로 전개해 나가야 되는지
각 단계에서는 분석기법은 무엇인지, 활용할 수 있는 전략 옵션은 무엇인지 잘 설명해주고 있다.
이를 테면 경쟁 전략으로 1) 차별화 전략 2) 비용우위 전략 3) 세분화 틈새 시장 전략 을 소개하고 있고
사업다각화 전략으로 내부적인 1) 신사업 2) 블루오션, 외부적으로는 3) 전략적 제휴 4)M&A 를 소개하고 있다.
다양한 주체의 전략기획 실무룰 작성사례를 들어 설명하여 기획서가 어떻게 작성되는지를 보여주고 있어 도움이 되겠다.
아쉬운 점은 비전 및 전략 방향을 수립하는 단계가 지나가듯 간단히 언급하고 있어 실제 업무에 적용하기에는 설명이 충분하지 않다.
여러 전략기획 기법외에도 전략 기획 실행을 위한 가이드도 실제 업무에는 참조할 내용들이다.
◈ 줄거리
팡이제로 상품기획 담당에서부터 교보문고 기획실장까지 다양한 기획 경험을 가진 저자의 경영 기획 노하우를 보여줌으로써
기획 분야 종사자들의 관심과 호응을 받은 바 있는 <12년차 기획맨의 기획 실무 노트>의 개정증보판이다.
이전 책에서 다루지 않았지만 필요한 기획 기법들을 추가했다.
이 책은 전략적 사고에서 기획 기법과 적용사례까지 경영 기획의 모든 것을 다루고 있다. 특히 기획하는 기법을
처음부터 상세하게 설명하는 여느 기획 관련 책들과는 달리, 기획기법의 결과물을 압축하여 보여줌으로써
실제 기획서를 작성하려는 이들에게 실질적인 도움을 줄 수 있을 것이다.
◈ 저자 소개
서울대 미생물학과와 동대학원 석사를 졸업하고 SK㈜에 입사한 뒤 전략 기획 능력을 인정받아 불과 34세의 나이에 ㈜교보문고 기획실장에 올랐다.
이후 ㈜전략시티 대표이사로 삼성, SK, GS, KT, 포스코, 롯데, 코오롱, 하이닉스 등 대기업과 중소기업 임직원들을 대상으로
온·오프 전략 강의를 해왔으며, 지식경제부 산하 기업 지원 기관인 테크노파크의 『기술 기반 기업을 위한 경영 전략 컨설팅 표준 프로그램』을
주도적으로 개발하는 등 전략 기획 전문가의 길을 가고 있다. 과학도로서의 탐구 정신과 20년 가까이 실무형 전략전문가로서
축적한 전략 기획 역량은 기존 전략의 틀을 과감히 깨고 스노우볼 마켓 전략을 구상하는 원동력이 되었다.
저서로는 ?2020 경제대국 한국의 탄생?과 ?전략기획전문가 조철선의 기획실무노트?, ?게임의 룰을 깨는 역전의 법칙? 등이 있으며,
‘내일을 바꾸는 전략의 힘’이라는 모토로 조철선의 전략에세이 www.strategyessay.com를 운영하고 있다.
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